Actualité • mai 2018
Bayer passe en mode Télétravail
Le télétravail se développe à une vitesse phénoménale… Afin d’exploiter ces nouveaux modes de travail à leur plein potentiel, un accompagnement est indispensable. Acte Sept propose aux équipes de Bayer un module présentiel/distanciel.
Dans un premier temps, nous les amenons à identifier les risques inhérents à l’éloignement géographique. Pour les contrer : savoir s’organiser et gérer son temps, trouver un juste équilibre entre cadre personnel et exigence professionnelle. Un autre enjeu est de parvenir à maintenir le lien avec le reste de l’équipe. Pour éviter des situations d’isolement et favoriser une bonne circulation de l’information, chacun doit savoir utiliser à bon escient les outils de communication appropriés.
De ces bonnes pratiques, chaque collaborateur doit bâtir ses propres usages, pour qu’ils correspondent à ses modes de fonctionnement et à ceux de son équipe. Deuxième partie de la formation : adaptation et mise en application de ces principes. A l’aide de tests de personnalité, les collaborateurs se penchent sur leurs comportements et habitudes de travail. Dans une série de mises en situation, ils se projettent et confrontent leurs propres fonctionnements à ceux des autres membres de l’équipe.
Assez naturellement, la dernière partie de la formation se réalise… à distance. Tous les participants retrouvent quelques semaines plus tard le coach dans une webconférence durant laquelle chacun partage ses retours d’expérience.