Actualité • juin 2018
Blue Reg change de dimension, pas d’identité
14 et 15 juin : 2 jours pour réunir les 60 collaborateurs de Blue Reg. L’enjeu : maintenir la dynamique entrepreneuriale, stimuler la posture conseil et partager la feuille de route pour 2020. Acte Sept en chef d’orchestre de l’événement.
Créé en 2011, Blue Reg accompagne les laboratoires pharmaceutiques à chaque étape du développement de leurs produits. Initialement français, le groupe s’est récemment installé à Londres, puis à New York. Le nombre de collaborateurs augmente rapidement, sans que l’entreprise ne perde ses fondamentaux de startup à taille humaine.
Au cœur de ce séminaire : insuffler une culture d’entreprise commune et en partager la vision. Venant pour la plupart de l’industrie pharmaceutique, les consultants de Blue Reg doivent adopter une nouvelle posture, mettre leur expertise aux services des clients. Les temps de plénières étaient ainsi ponctués d’ateliers de travail sur ces soft-skills, animés par nos coachs.
Entre l’éloignement géographique et les nouveaux arrivés, la cohésion d’équipe était le second enjeu de cette rencontre. Apprendre à mieux se connaître comme fil rouge de ces deux journées, à travers le challenge des Blue Cards. En début ou fin de sessions plénières, chacun des participants s’est dévoilé à travers un défi scénique tiré au sort. Qu’il s’agisse d’interpréter sa chanson préférée ou faire deviner son hobby par le mime, des talents se sont révélés !
L’atmosphère d’échange qui régnait durant ce séminaire était parfaitement en phase avec l’élan souhaité. Le fruit des ateliers alimentera notamment la mise en place de nouveaux projets collaboratifs opérationnels.