Acte Sept

Modes de collaboration professionnelle post Covid-19 : tout va changer ?

Dans chaque crise, il y a une opportunité : Canon Medical Systems fait le choix de capitaliser sur le REX de ses collaborateurs durant la période de (dé)confinement pour revisiter ses modes de collaboration et construire l’avenir.

Pour répondre à l’urgence de la crise sanitaire Covid-19, nous avons tous revu nos modes de travail et notre organisation. Les collaborateurs, les directions, les managers ont su faire de nombreux efforts d’adaptation pour permettre la continuité de l’activité : chacun a expérimenté de nouvelles pratiques professionnelles pour maintenir l’activité et le lien au sein de son entreprise.

Pour CANON Medical Systems, comme pour beaucoup, cette période inédite a marqué l’histoire professionnelle de l’entreprise. Dans un contexte où il est important de relancer l'activité tout en prenant en compte les enseignements de la période de confinement, CANON Medical Systems, accompagné par Acte Sept, a souhaité capitaliser sur les retours d’expérience des collaborateurs pour enrichir les façons de travailler, d’interagir en télétravail mais aussi dans le cadre du retour au bureau.

Cette démarche s’inscrit dans le cadre des rendez-vous de communication interne annuels. Elle se traduit par 2 questionnaires pour partager les ressentis à l’issue de la période de confinement et de continuité de l’activité en télétravail puis à l’issue de la période de retour sur site.

Les enseignements seront ensuite mis à profit pour continuer à enrichir les pratiques professionnelles lors de la journée des collaborateurs sous forme d’ateliers de travail et d’intelligence collective.