Production de clips vidéo par les collaborateurs pendant la réunion annuelle Celgene.
Accompagnement par les coachs Acte Sept à l’écriture, interprétation et réalisation d’un film format court sur tous les projets en cours au sein de Celgene France.
{ 150 collaborateurs – Juillet 2012 }
Conception et animation de programmes : - "Assertivité" - "Investigation & animation de débats"
{ De 2010 à 2012 – 32 personnes }
Conception de Fil Rouge. Coaching des intervenants terrain pour présentations en Plénière. Ateliers de formation ciblés. Encadrement sur écriture et interprétation de sketches par les collaborateurs. Programmation de pièces de théâtre.
{ De 2009 à 2012 }
Conception et animation du Celgene Day :
{ 150 collaborateurs - Juillet 2014 }
Animation d’une journée de formation sur la thématique du feedback :
{ 200 collaborateurs – Royal Barrière de Deauville - Août 2015 }
Animer la première journée des collaborateurs dans leurs nouveaux bureaux à la Défense :
{ Janvier 2016 – 100 collaborateurs }
Conception d’une websérie pour ancrer dans la durée la thématique du feedback et de la communication fluide dans la durée : - 8 épisodes de 3 min produits et diffusés de septembre à décembre. - Mise en scène de situations concrètes issues du quotidien professionnel sur la communication. - Ecriture et interprétation par les collaborateurs Celgene.
{ Septembre à décembre 2015 }
Conception et animation du Celgene Day au format Hackathon spécial culture d'entreprise.
{ Août 2017 - 200 collaborateurs }
200 esprits connectés en une mind map géante.
{ En juillet 2018 - 200 collaborateurs }
Coaching de préparation de 7 groupes pour un pitch de 3 minutes sur les objectifs 2019.
{ Janvier 2019 }
