Actualités
mars 2015
Pour fêter sa 12ème année de succès, toute l’équipe Acte Sept s’offre un shooting de pro 100% Pep’s
Acte Sept a 12 ans en cette fin mars 2015. Une 12ème année pleine de nouveaux projets et de collaborations réussies avec nos clients, notamment grâce à une équipe de collaborateurs renouvelée et une équipe de coaches fidèles et toujours plus pointus.
févr. 2015
La tournée de « Court Sucré ou Long sans Sucre ? » c’est parti !
Après plus de 1000 représentations à Paris, Olivier Yéni repart en tournée à travers la France avec « Court Sucré ou long sans Sucre ? » dans une nouvelle mise en scène de Jean Luc Moreau.
janv. 2015
Gilead, Novartis, Roche : cap sur 2015 avec Acte Sept !
Mois de janvier chargé pour les équipes Acte Sept avec l'accompagnement de 3 acteurs majeurs de la Santé en France dans leurs rdv de communication interne. Des rdv cruciaux pour la réussite de 2015.
déc. 2014
Plus de 650 managers de TOTAL formés à l’impact de leur communication parlée
Avec 98% de satisfaction (évaluation Formetris), le module de formation « Réussir ses Prises de Parole » conçu et animé par Acte Sept pour TOTAL, se classe en tête des formations plébiscitées par les managers du Groupe. En huit ans de collaboration, c’est plus de 650 managers de tous horizons qui ont été formés au renforcement de l’impact de leur communication parlée.
déc. 2014
Une approche du media training de crise inédite pour les managers de Dalkia France
Pour Dalkia, Acte Sept a conçu un programme de media training inédit pour renforcer les compétences des managers en communication de crise. La pédagogie privilégie la relation plutôt que la confrontation dans une approche d’immersion très innovante.
nov. 2014
Convention annuelle des équipes d’ATMB : 60% des collaborateurs prennent la parole !
Pour la 10ème édition de la convention des équipes d’ATMB, Acte Sept met la parole des collaborateurs au cœur de l’événement. La convention « Talents en action » : une quatre voies royale de partage et d’échanges ! Dans le cadre de ce rendez-vous annuel et stratégique, ATMB a souhaité impliquer et donner la parole à ses équipes de manière inédite.