2018
juin 2018
SOCOTEC : nouveaux espaces, nouvelles perspectives
Près de 700 collaborateurs qui emménagent sur deux sites… Le groupe SOCOTEC sous le signe du mouvement ! Acte Sept était présent pour accompagner les équipes dans l’appropriation de leurs nouveaux espaces de travail.
mai 2018
Bayer passe en mode Télétravail
Le télétravail se développe à une vitesse phénoménale… Afin d’exploiter ces nouveaux modes de travail à leur plein potentiel, un accompagnement est indispensable. Acte Sept propose aux équipes de Bayer un module présentiel/distanciel.
avril 2018
Pour Total, la clé c’est de savoir pitcher
Nouvelle formation pour les collaborateurs du groupe : Réussir son pitch, ou comment convaincre son interlocuteur en moins de deux minutes. Dans le jargon de la pub, quand un créatif pitche une idée, il vend un concept à son client. L’art du pitch, c’est l’art d’être convaincant sur un temps très court, face à un interlocuteur qui n’a pas le temps.
mars 2018
Accompagner la Caisse d’Epargne pour son bicentenaire
En 2018, la Caisse d’Epargne fête ses 200 ans. Durant le mois de mars, Acte Sept a eu l’honneur de jouer un petit rôle dans sa grande histoire, en prenant part à la préparation des concerts du bicentenaire et des Rencontres Commerciales.
févr. 2018
Takeda : Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
Nous avons animé le séminaire de la Direction des Affaires Médicales et Pharmaceutiques de la filiale française du groupe japonais Takeda. Le fil rouge de ces deux journées : se raconter ensemble les premiers chapitres d’une nouvelle histoire commune pour mieux travailler en équipe.
A la suite du regroupement des deux entités et de plusieurs recrutements récents, les 45 collaborateurs qui forment cette nouvelle direction, font face à un challenge de cohésion de groupe. Comme souvent dans les réponses d’Acte Sept, pour le relever, l’utile se joint à l’agréable.
janv. 2018
Club Med : aider les futurs chefs de village à trouver le bon ton
Client historique d’Acte Sept, le Club Med est depuis quelques années en pleine mutation. La stratégie de montée en gamme porte ses fruits. Notre équipe de coachs travaille avec les futurs chefs de village pour ajuster leurs prises de parole.